Artikel ini menyajikan panduan teknis dan terstruktur mengenai penyusunan laporan bulanan departemen Maintenance di lingkungan industri proses, khususnya petrokimia. Pembahasan mencakup peran dan tanggung jawab setiap jabatan—mulai dari teknisi hingga manajer maintenance—serta mekanisme pelaporan yang bersifat hierarkis dan berbasis data. Artikel menekankan pentingnya integrasi CMMS, evaluasi KPI utama seperti MTBF, MTTR, availability, dan compliance PM, serta keterkaitan laporan dengan pengambilan keputusan strategis. Disertakan pula tabel kata kunci per jabatan dan template laporan bulanan yang aplikatif, sehingga laporan tidak hanya bersifat administratif, tetapi menjadi alat evaluasi kinerja, peningkatan keandalan peralatan, dan perbaikan berkelanjutan sesuai standar industri.